4月20日，苹果官网一霎发出公告：库克卸任CEO，转为实行董事长。许多东谈主一下子回过神来，奉陪大家15年的那句古德莫宁，可能就此成为记念。

新掌门不必猜太久，John Ternus特努斯新官上任。外界对这位理工男其实并不生分，尤其近几年苹果发布会、WWDC和多样采访，他时常出镜，存在感不绝加强。

库克掌权这15年，苹果大楼里的纪律变了又变，但居品还得卖，团队还要带。新老交替，最骨子的焦点酿成两个字：摄取。到底库克时期的苹果，作念对了若干？特努斯今后的路又该如何走？

库克的起家其实和许多科技圈“一代宗匠”不同。他不是搞期间的妙手，一启动在IBM带队管供应链。

入主苹果之后，乔布斯其时瞄中的恰是库克这股子手腕——谁能把“好居品”顺利地酿成“亿级销量”，谁就横暴。供应链、物流、效果，这些事说不酷，其实从根子上接济过苹果。

回头看，1998年库克刚进苹果，立马砍掉公司多数工场、压降供应商数目，有点外科手术的真谛。一波操作之后，把蓝本将近亏到停业的苹果，拖回到三亿盈利。况兼这套运作逻辑还延续到今天，苹果依靠的供应链效果险些莫得公司能碰瓷。

有东谈主说库克不懂居品，苹果只会“挤牙膏”了，可事实是，在库克主握下，苹果的市值径直从3400亿好意思元涨到4万亿好意思元，营收翻了近四倍。交易上，这能说没出彩吗？

还有大家现时险些每天离不开的AirPods、Apple Watch，这些新增长点也都在库克任期内落地。

订阅劳动一条龙，比如Apple Music、iCloud，也让苹果酿成了一个自始至终的“生态系统公司”。买了硬件还得每年掏一堆劳动费，这笔生意，谁扞拒？

虽然失败也有。前年扬铃打饱读的Apple Vision Pro，发布初期口碑爆炸，体验过的东谈主都叫绝。但居品又重又贵，内容和生态上不够丰富，临了也曾劝退了大多数东谈主，销量很烦嚣。那些对于AI、创新界限的质疑，也没停过。

现时，特努斯被推到前台，这位宾州大学机械工程建立的直男，20多岁就干过VR硬件，2001年进苹果后一起爬升。

熟练居品建设的东谈主都知谈，特努斯主导了苹果M系列芯片要紧转型。M1芯顷刻代，用自家芯片击败英特尔i9，MacBook的续航大开新篇章，许多建设者一度怀疑东谈主生。

这场转型风险极大，软件生态、硬件都要推倒重来，宝马会(BMW Club)官网app下载所幸浪漫漂亮，不仅让Mac业务重燃战役力，也给iPad带来了分娩力的可能。

iPhone 12转头直角边框、M系列芯片扩展到iPad、AirPods进一步进化，幕后都留住特努斯“集权与创新”的影子。前年价钱一起跳水的iPhone Air被不少果粉吐槽订价，但抛去价钱，居品本人的品性，算得上频年苹果“调性”的聚拢体现。

虽然，并不是扫数苹果居品都能两端赚。比如新iPad Pro发布后，被部分运筹帷幄师牢骚软件太弱，硬件再变态，没几款专科运用能派上用场。

也有外部声息评价，苹果这些年的AI布局比谷歌、微软慢了一步，生成式AI界限莫得抢到头牌。这评释，策略上再如何安祥，市集竞争仍然尖锐化。

特努斯交班的时机相比奥密。现时的苹果正站在4万亿好意思元的高点，不像乔布斯时期危险四伏，也不再有“被收购风险”的压力，但业务增长启动趋缓，外部竞手虎视眈眈。

其实访佛场合，并非唯有苹果碰到过。耐克2020年换帅时，其时高层重组，外部都担忧业务会不会跌跤，浪漫新CEO要点发力品牌数字化，业务反而握续创新。又比如三星数年前高管交替，重投芯片和面板研发，愣是在硬件江湖杀出新路。

库克还没王人备退出，他以实行董事长风景保留谈话权，专注公司对外连合和全球策略事务。以后出了大事，特努斯搞不定，库克仍然能“拉场子”。

库克指导苹果走出了产业彭胀这一步，乔布斯解答了“苹果是什么”，特努斯能否回话“苹果还颖慧什么”，成了下一个考题。骨子上，市集更但愿看到，苹果能不可拿出转变性居品，比如控制一直传说的可折叠iPhone，大约带来一场AI界限的大作为。

不少东谈主留情，本年秋季苹果准备放大招：iPhone Ultra系列、升级的Pro机型，都传得繁荣兴旺，新品会不会再掀风波？用户的期待还在攀升，而竞争敌手吐故纳新的速率也没慢下来。

从现时的牌面来看，特努斯不是低调“守山河”那一类，他过往作风偏期间、斗胆试新，但这正考研他异日的不断和市集感知才能。交易帝国登高容易守高难，有东谈主合计库克期间的明后有时松驰重现，但放眼全球，谁有现成谜底？

一个苹果，三位掌门东谈主宝马会app下载，不同期代，他们给出的解答各有不同。特努斯现时唯有一句话：苹果要再次改变全国。脱口秀照旧行径派，唯有时候能考据。

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